但论做菜，包括厨师、新菜式、服务、文化，俏江南都不如竞争对手，或者说不断退步。　　2006年，张兰耗资3亿打造了兰会所，虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。企图通过高空跳伞营销造势，结果只卖了两台，而且始终都没有付款。目前新三板上万家企业中，至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。

　　另外，不得不提一嘴的是K11设计，郑志刚把木头和大理石的颜色全部换成了金色等暖色调，就连每个楼层的背景音乐也全部都是量身定制，而且全由他亲自把关。　　碍于台湾人的身份，吴奇隆不能亲自持股，但他的妻子刘诗诗却是该公司的第二大股东。所以其实也是个很大的挑战，也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。”　　在外界看来，跟苏有朋、陈思诚等这些演而优则导的明星不同，吴奇隆的目标似乎是要转战幕后，承担更多制片人的角色。

　　比如“创业者”这个标签化的形象，就在我们的社交网络中背上了许多有苦难言的锅。其中，孙继胜持股46.44%，是第一大股东。有记者曾去过两次那里，每次消费者都寥寥无几，由于生意冷清，服务人员也有些懒散，甚至不会主动给茶水续杯。　　比如你欣赏完一场当代艺术展后，可以去楼上学习烘焙，或者上一堂陶艺课，而且郑志刚把所有的活动都穿插在购物中心的各个地方，所以无论走到哪，都有可能碰到乐队演出，甚至还能直接偶遇正在走秀的高大男模。